Шесть лидеров делятся книгами, которые сформировали их стиль руководства
В ноябре шесть топ-менеджеров из таких компаний, как AWS, Mastercard, Revlon и Mejuri, рассказали о книгах, которые повлияли на их подход к лидерству. В их списках — как классика управления, так и книги о важности эмоционального интеллекта и смелости в принятии решений.
В преддверии конца года, когда многие ищут полезные книги в подарок, несколько руководителей крупных компаний поделились своими ключевыми литературными источниками лидерства.
Сара Купер, директор по искусственному интеллекту в Amazon Web Services, выделяет «Дилемму инноватора» Клейтона Кристенсена, которая учит использовать прорывные инновации. Она также рекомендует «Эмоциональный интеллект» Дэниела Гоулмана, подчеркивая, что в эпоху, когда искусственный интеллект меняет рынок труда, способность проявлять эмпатию становится критически важной.
Дженнифер Ван Баскирк из AT&T, известная своим стремлением к риску, советует книгу «Чрезвычайная ответственность: как ведут себя морские котики США» Джоко Виллинка и Лейфа Бабина, обучающую брать на себя ответственность и доводить дело до конца. Также она отмечает «Get Sh*t Done» Лауриса Либертса как источник мотивационных цитат, соответствующих её стилю управления.
Радж Сешадри из Mastercard рекомендует «Смейся вести» Брене Браун, где акцент сделан на смелости и уязвимости лидера, а также на создании культуры доверия и инноваций.
Генеральный директор Revlon Мишель Пелузо предпочитает биографии, которые дают более человеческий взгляд на лидерство. Среди её фаворитов — «Команда соперников» Дорис Кернс Гудвин, «Личная история» Кэтрин Грэм, «Леонардо да Винчи» Уолтера Айзексона и «Долгий путь к свободе» Нельсона Манделы.
Кристина Шим, главный директор по устойчивому развитию IBM, выделяет «Путь гика» Эндрю МакАфи — книгу, которая вдохновляет корпоративную культуру IBM, а также «Тихих» Сьюзан Кейн, важную для понимания работы интровертов в коллективе.
Нура Саккиджа из Mejuri отмечает «Жестокие вещи о жестоких вещах» Бена Хоровица, которая помогает осознать, что создание бизнеса — процесс нелинейный и полон сложностей, требующих настойчивости.
Для израильских руководителей и предпринимателей эти книги могут стать полезными ресурсами в условиях быстро меняющегося рынка и необходимости сочетать технологические инновации с эмоциональным интеллектом и смелыми решениями.