Технический директор Citadel лично звонит талантливым кандидатам на этапе выбора работы
Технический директор хедж-фонда Citadel Умеш Субраманиан рассказал, что лично связывается с лучшими кандидатами, включая недавних выпускников, чтобы понять их мотивацию и помочь принять решение о присоединении к компании.
В условиях жесткой конкуренции за высококвалифицированные кадры хедж-фонды увеличивают зарплатные пакеты до десятков миллионов долларов, чтобы привлечь лучших специалистов. В этом контексте технический директор Citadel Умеш Субраманиан возглавляет команды, обеспечивающие работу инвестиционных и исследовательских платформ фонда, и рассказал Business Insider о своей необычной практике — он лично звонит наиболее востребованным кандидатам.
Субраманиан общается как с опытными специалистами, так и с выпускниками вузов, чтобы выяснить, что именно влияет на их решение о выборе работодателя. По его словам, такие личные контакты часто помогают привлечь ценные кадры. Технический директор выделяет четыре ключевых качества, которые он ищет в кандидатах: интеллектуальное любопытство, командный дух, интерес к коммерческим приложениям технологий и сильную инженерную подготовку.
Однако не все разговоры заканчиваются успешным наймом. Иногда Субраманиан советует кандидатам рассмотреть другие варианты, если считает, что их интересы больше соответствуют другой компании. По его мнению, Citadel — это высоко конкурентная и избирательная компания для начала карьеры, но не для всех.
Подобная практика личного вовлечения руководителей в процесс рекрутинга наблюдается и в других технологических компаниях. Например, глава OpenAI Сэм Альтман и основатель Meta Марк Цукерберг также активно контактируют с потенциальными сотрудниками, чтобы привлечь лучших специалистов.
С ростом значимости искусственного интеллекта борьба за талантливых специалистов стала еще острее, поскольку традиционные технологические гиганты и финансовые учреждения вкладывают значительные средства в развитие своих команд. Например, банки Goldman Sachs и Bank of America увеличивают бюджеты на технологии, что усиливает конкуренцию на рынке труда.
Citadel и ее дочерняя компания Citadel Securities остаются одними из самых избирательных работодателей в финансовом секторе: в 2025 году уровень приема на летние стажировки составил всего 0,4% из 108 000 заявок, что на 20% больше, чем в предыдущем году.
В израильском контексте, учитывая активное развитие технологического сектора и наличие крупных финансовых и инвестиционных компаний, подобная практика привлечения талантов может быть интересна как пример инновационного подхода к рекрутингу и ценности персонального контакта с кандидатами. Особенно актуально это для молодых специалистов, которые рассматривают карьеру в высокотехнологичных и финансовых компаниях Израиля.